APRESENTADO PELA

Bom dia! Independentemente da geração à qual pertence, provavelmente já passou pela (desagradável) experiência de tomar medicamentos com gostos horríveis… Ou pior: uma enorme quantidade de cápsulas que mal desciam pela garganta.

E se nós te contassemos que é possível tomá-los em forma de pirulito, chocolate, ou gomas de mascar?

Continue lendo e descubra como.

Giovana Bratti

SUSTENTABILIDADE

Gen Z em Quatro Notas

Meus colegas da Geração X que me perdoem, mas a Gen Z, como é chamada, tem todas as chances de transformar (para melhor) as empresas e o mundo em que vivemos. Prometo dar mais detalhes sobre isso em uma próxima edição.

Por enquanto, veja o que a Stanford diz sobre isso:

🎶A Gen Z entende sobre transformação

A Geração Z nasceu em um mundo caracterizado por mudanças tecnológicas rápidas que redefiniram sua interação social. Crescer neste meio deu à Gen Z um conjunto único de características importantes para os ambientes profissionais, como flexibilidade e resiliência. 

🎶A Gen Z quer fazer a diferença

A Gen Z herdou sérios problemas: mudanças climáticas, desigualdade econômica, injustiça racial, etc. Por esse motivo querem trabalhar para (e comprar de) empresas que impactam positivamente a sociedade.  

🎶A Gen Z valoriza a colaboração e a lateralidade

A Gen Z espera de suas lideranças uma gestão consensual e menos hierárquica do que as aceitas pelas gerações anteriores.

A Gen Z busca:

♻️ Liderança rotativa: membros da equipe se revezam na liderança do grupo

♻️ Liderança colaborativa: todos os colaboradores participam da tomada de decisões e da solução de problemas

♻️ Liderança de serviço: líderes valorizam o consenso e colocam-se a serviço do grupo

🎶A Gen Z busca a transparência e a autenticidade

Para a Gen Z, palavras e ações precisam corresponder. A transparência é super importante, no entanto, por meio da comunicação mutuamente respeitosa.

Líderes das gerações anteriores devem estar abertos a novas ideias, pois a Gen Z está começando a co-criar o futuro em que vamos viver.

Fonte: Stanford

LIDERANÇA

Nem Dr. Jekyll, Nem Mr. Hyde

Antes de se tornar o protagonista do grupo Roval, Charles Tokarski era um jovem de alma vibrante, pronto para descobrir o mundo.

Com o falecimento de seu pai, sua vida mudou radicalmente.

Com apenas 23 anos, naquele ano de 2000, Charles se viu obrigado a assumir o negócio da família no nordeste do Brasil.

Transformou-o em uma das maiores redes de farmácias de manipulação do país, a um alto custo.

Jovem e inexperiente, Charles incorporava um personagem (uma espécie de Mr. Hyde) para conseguir ser respeitado como líder no ambiente de trabalho.

E para compor o papel, fez como a maioria: vestiu terno e gravata e assumiu uma postura arrogante e impositiva.

Empregou o velho esforço heróico para estar à frente de tudo🦸🏼‍♂️.

Repetiu o popular comando-e-controle que era (e, pasmem, ainda é) amplamente aceito por líderes e obedecido por liderados na maior parte das organizações do mundo.

E, de tanto desempenhar aquele papel, começou a se transformar.

Ficou seco, sério e sem cores. Ficou irreconhecível – até mesmo para si.

O primeiro burnout foi aos 30 anos, seguido de uma sequência deles. A ansiedade invadiu os seus dias.

O personagem parecia ter tomado conta.

Líder…por inteiro

Em 2018, conheceu um modelo inovador de gestão em um evento. Foi lá que aprendeu que, com foco em transparência, colaboração e criação de valor, poderia incrementar (e muito!) os seus resultados.

A partir daí, mergulhou de cabeça no restante do (nosso) modelo de liderança.

Implementou o alinhamento e a autonomia com governança para as equipes. Passou a enxergar a liderança e a estratégia com outros olhos: de forma sistêmica e descentralizada, longe do micro-gerenciamento.

Hoje, reserva poucas horas por semana para praticar o hands off, nose in.

O resultado? Sucesso nos negócios e na vida pessoal.

Sem a capa de herói, as decisões envolvendo as equipes ficaram mais assertivas. Charles desenvolveu interesse por autoconhecimento em diversas vertentes.

Sua vida mudou para melhor ao encontrar o equilíbrio de um líder em busca dos talentos necessários para a nova economia.

Nem Dr. Jekyll, nem Mr. Hyde.

De tirano, bizarro e tosco (palavras dele), passou a ser um profissional mais leve, bem humorado e carismático, que (quase rsrsrs) todos amam (palavras das equipes e da esposa).

“Gosto desta frase: ‘O novo milionário é aquele que impacta (positivamente) milhões de pessoas!'

Não é mais só sobre resultados financeiros, é sobre como nossas ações inspiram as pessoas.” — Charles Tokarski, CEO da Roval

Moral da história: A liderança tem um papel fundamental e uma responsabilidade gigantesca no mundo atual.

Modelos de liderança saudáveis geram maior impacto positivo e incremento de resultados, sem mencionar a realização pessoal de todos envolvidos.

Além de impactar os negócios e a vida pessoal, tornar-se um líder integral favorece a transformação positiva da sociedade desigual e complexa na qual vivemos hoje. Este é o líder das novas gerações.

HOLOFOTE

Líderes “Milionários”

Alguns pensam que é moda, outros necessidade. Que a sustentabilidade veio para ficar nós já sabemos.

Na Europa, empresas já estão de mangas arregaçadas adotando as práticas ESG.

No Brasil, há leis e consciência da necessidade. Podemos perceber alguns movimentos, em geral, nas grandes empresas.

As empresas de capital aberto estão adiantadas em suas ações. Seus fornecedores precisam se adaptar sob o risco de perder negócios.

Modismo ou não, obrigatoriedade ou consciência, líderes percebem os benefícios da transformação da cultura para modelos mais saudáveis.

Muito além da empresa, colaboradores e demais stakeholders… o meio ambiente e a sociedade agradecem.

Por este motivo, a Opera, em parceria com a Câmara de Comércio e Indústria Luso-Brasileira e a Casa Mendes Gonçalves, entre outros autores, desenvolveu o projeto Transformação ESG Brasil & Portugal.

Para o pré-lançamento do projeto, apresentaremos um evento dinâmico e inspirador. Líderes de grandes empresas irão compartilhar suas experiências, visões e resultados a partir da sustentabilidade.

Participe, conheça os benefícios e saiba porque é importante adaptar o seu negócio nos próximos anos.

Para se inscrever no evento Transformaçao ESG, primeiros passos, impacto e resultados, clique aqui!

GAMES

Desafio do Mês

Fato fascinante: Uma das dinâmicas de grupo que adoramos aplicar em nossos treinamentos corporativos é aquela que chamamos de fato fascinante.

Ouvimos sempre experiências incríveis, a maioria delas desconhecidas pelos colegas de trabalho.

Qual o seu fato fascinante e que a maioria dos seus colegas de trabalho não conhece?

Conheça fatos fascinantes sobre nós e compartilhe aqui algo sobre você. Divulgaremos algumas das respostas mais interessantes em nossa próxima edição.

Momento auto-reflexão: De que forma você lidera a(s) sua(s) equipe(s)?

🙈 Estou mais para médico

🙉 Monstro é meu sobrenome

🙊 Nada posso fazer, a empresa é tóxica e a ordem vem de cima

🤩 Já entendi que os resultados acontecem a partir da minha mudança e do engajamento das equipes

🔥Sou um líder inspirador e engajador, e isso se mostra nos resultados

APRESENTADO PELA ROVAL

Prevenção: o Caminho Para a Saúde Plena

Com o propósito de transformar a saúde e a vida das pessoas, a Roval defende a saúde preventiva em cinco pilares:

✅ Sono de qualidade

✅ Alimentação saudável

✅ Exercício físico

✅ Manejo do stress

✅ Suplementação personalizada

E para aqueles que engasgam com capsulas e reclamam do sabor dos medicamentos, as formas farmacêuticas da Roval são feitas para facilitar o tratamento: chocolate, sopa, goma, iogurte, entre outros.

Escrito por Giovana Bratti e Vitoria Nunes

Participação especial de Charles Tokarski

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